激烈讨论、会心一笑、不断记录

在培训的过程中丰富认知完善自我

——2013年明园集团管理人员及骨干人员系列培训正式开展

根据集团发展需要，为加强及提高集团管理人员及骨干员工的业务技能及管理水平，特从2013年6月开始安排对集团管理层及骨干人员进行为期半年的阶段性培训。

2013年6月30日，培训机构相关领导与明园集团30余名学员举行开班仪式，培训正式拉开序幕。此次培训的主题是《管理者角色认知和授权激励》，培训老师马永志在授课过程中理论知识结合实践工作，首先就管理者的角色定位展开讨论，在讨论过程中，学员们踊跃发言，结合自己在工作中的体会发表见解，同时就自己工作中遇到的问题及疑惑咨询授课老师及其他学员，在相互的沟通交流中，一个又一个的问题被解决。

（图1：培训现场）

作为管理者只有清楚自己的角色定位，才能在下属、同事、上司面前扮演好自己的角色，处理好工作中的关系，出色地做好自己的工作。在授权激励的讲解过程中，马永志老师着重强调了授权中沟通的重要性，卡耐基曾说过：沟通品质就是生命的品质；管理大师彼得.德鲁克也曾说过：80%的管理问题都是沟通问题。为让学员充分理解，课堂中穿插了两个关于沟通的游戏，在轻松愉快的氛围中，学员们通过沟通者和被沟通者的角色扮演，深刻理解了沟通及表达的重要性。

在如今竞争激烈、生活节奏不断加快的社会中，作为一个整天忙碌在工作中的职场人，每天为生活、为工作打拼，很少有人停下脚步去整理自己的工作，去沉淀自己的思想，去解答自己的疑惑。不断地完善自己，不断地超越自己，已成为心底不断计划但又不断变化的事。此次培训为集团管理人员及骨干员工提供了很好的平台，从课堂上激烈的讨论、会心的一笑、不断地记录中，可以看到培训的内容正在一点一滴的深入每个学员的心中。相信在今后的工作中他们能把培训中学到的知识不断地运用到工作中，不断地完善自己，不断地超越自己。