科学组织施工，确保顺利交房

 

明园森林都市三期工程现已到了非常时刻，为了确保明园森林都市三期涵翠苑能够按时、保质保量的完成交付使用，工程部进行了缜密的人员安排及工作部署，并统一思想，科学分配工作任务，同时制定具体措施以激励全体同仁，为顺利交房共同努力。

一、克服困难、加快进度

（1）成立以陈副总经理为组长的工程进度领导小组。

（2）采用进度网络图进行进度跟踪和控制，保证落架工作、收头工作、土建全部工程按期完成。

（3）布置精干的技术人员进行具体安排，对施工图纸进行细化，主要为室外总体图纸深化，满足现场施工条件下有计划的施工。

（4）在组织上，由项目经理负责，落实到各个岗位，组成一个进度质量保证体系，重点控制渗漏水检测问题，做好外墙面砖施工质量，做好室外总体标尺化控制。

（5）提高所有参加本项目施工的全体职工的时间、质量意识，把施工进度作为制度考核的重要内容来对待。

 

二、按照施工合同约定、严把质量和工期

保证工程中每个分项直至每个工序环节严格按国家和上海市工程有关质量监督管理条例和验收规范执行，确保最终的工程目标。

工程的土方、乔木种植主要阶段施工完工后，将尽快向质监部门申请质量的中间核验，否则不进行下道工序施工。

各工种施工质量员定期检查施工进度情况，发现问题及时汇报，项目管理层统一采取措施，确保整个工程顺利完工。

施工现场加强管理工作，现场各级管理人员都能做到岗位明确，从管理体制上保证工程的施工质量。

施工场地无矛盾的各单项工程平行进行，例如土方造型、土壤改良、树穴准备、土建基础、管线铺设等等，不同地段平行、交叉施工，以节约时间，加快进度。

工程部将全力以赴提高战斗力。

明园森林都市三期按时交付任务迫在眉睫，明园集团将以工程部为主要负责部门，联合其他内部部门的通力协作，以顺利实现今年的交房目标！

明园森林都市三期涵翠苑施工实景图