李松坚董事长主持召开集团公司管理干部会议

 

分析并详细部署工作规划，正确把握明园航向

5月12日上午，集团公司召开中层以上管理干部会议，李松坚董事长主持会议。会议由各部门汇报工作及近期的工作计划，李松坚董事长对公司经营管理现状及各部门的工作提出具体要求。

 

李董在会上说，在过去的一年多里，你们在困难重重的情况下，坚守岗位，保证公司工作有序进行，大家辛苦了，谢谢大家！

李董指出，我们度过了一段困难的时期，更清楚了明园基础的坚实。在过去这段时间里，几个楼盘及时交付给业主，新项目也已经启动进行，公司资产实现保值增值，有关难点工作也很快克服解决，公司将会有更好的发展前景。这是我们多年耕耘的结果，要珍惜这样的成果，更要珍惜现在的明园，要好好地保护她、爱护她，使她在未来更加美好辉煌。在大好的形势下，我们各项工作就更应该高标准、严要求。为此，要求：

1、要严明工作纪律，团结协作。各部门经理要负起管理责任，管理好自己部门的本职工作，认真学习工作条例和纪律，并落到实处。员工要真诚团结、相互帮助，使我公司能够形成强大的凝聚力和战斗力。

2、要营造学习向上、愉快工作的氛围。要为大家营造良好的学习氛围，使大家通过学习不断提高自己的工作能力，为自己和公司更好的发展而努力。我们也要不断地提高待遇和提供更好的工作条件，创造一个愉快、有效的工作环境。

3、要加强合同的监督管理，特别是事先的审核和过程管理。审计部要加强对合同跟踪，对合同标的、价格、执行条款要事先掌握熟悉，要时刻树立法律意识，掌握合同执行中的问题，合同跟踪管理到位，责任明确，就能及时避免或主动应对可能的纠纷，减少不必要的问题和矛盾，并且减少损失。因此，审计部可招聘法律专业人才，加强对合同和公司事务的法律监督和服务能力，提高我们依法办事的能力。

4、要加强档案管理，建立文件收发、档案归档分类、查阅、保管制度，严格执行。

5、加强财务的正规化管理，依法、严格按照国家和地方制定的财税制度和法规进行财务工作。

6、要抓好网站和公司报纸的工作，网站要更新充实登载公司积极向上的内容，报纸要注意版式、内容和式样的创新，特别要注意内容的生动和可读性，真实有效地反应公司的每一项努力和成绩，与内外部读者和业主共享我们的努力和成绩。

李董还指出，现在公司主要是把内部管理好，把我们的精神状态调节好，要积极向上，发挥我们的主观能动性，加强团结，朝着共同的目标努力。大家还要努力学习、认真工作，任何事都需要不断学习和认真对待，只要你认真，就没有什么解决不了的事。李董说，这些要求不管你现在在明园也好，将来去别的公司也好，都是良言。要求你们这样做不只是为明园，更是为了每个人自己。今天大家有缘成为一家人，能开开心心在一起，就不要去斤斤计较。碰到困难不要怕，有困难就去解决，只有在经营过程中去解决困难、分解风险，才能成为一名优秀的职业经理人。大家认真工作，熟悉业务，树立自己的自信心，什么困难都能解决。

李董说，目前安桥项目的动迁问题将很快解决，后续部分（二期）开工、开盘，闸北二期也可以销售，明园的前景是很美好的。大家必须要抱有高昂的士气、向上的精神、勇于承担责任的职业素养和想方设法做好工作的决心，以兢兢业业的工作态度，让社会了解明园、熟悉明园、认可明园、赞扬明园，这样我们的工作就会顺利。周边的人就会慢慢了解，了解我们的工作、我们的努力、我们的真诚，也就会理解我们、支持我们。这样，在收到广泛的社会效应的同时亦会带来很好的经济效益。让我们用良好的心态，爽朗的笑声去迎接明园更绚烂的明天。