用责任和担当共圆梦想 | 明园集团2020年中高层视频会议顺利召开

来源:明园集团



在当前疫情防控仍处于关键时期的形势下,复工后的明园集团工作井然有序。36日,明园集团以线上视频会议形式召开了2020年度第一次管理工作会议,安排部署公司2020年各项工作。会议由集团总经济师徐伟主持,集团及各地下属企业高管和中层领导参加此次会议。

董事长首先指出,员工就是家人,员工的健康与安全永远是第一位的。此次疫情虽然对企业以及个人都带来一定的影响,但在各级领导的精心部署和安排下,明园集团的员工更加体会到集体的关心和力量,也更加紧密地团结在一起。疫情虽然是一场灾难,但一定会让大家增强危机意识,提升凝聚力,为企业发展精诚努力。

严防严控,共同战“疫”。目前,新型冠状肺炎疫情防控工作进入关键阶段,在疫情没有完全结束之前,我们仍要提高警惕,切实把科学复工、精准防控的各项举措落实到位,最大程度地保障员工的健康安全,维护社会稳定。疫情发生后,集团上下迅速反应,成立了防疫领导小组,推迟了复工时间,实行弹性工作制,错峰上下班,外地员工回到工作地后需完成居家隔离14天无恙后才上班;办公环境进行严格消毒,向员工发放充足的防护和消毒用品,食堂实行分区就餐等等,这些防护措施为员工的健康安全竖起一道坚实屏障。此次抗疫行动是一场没有硝烟的战争,只有我们万众一心,才能早日战胜疫情。

把握重点,开拓创新。2019年,集团各部门和分公司较好地完成了预期目标,成绩值得肯定,但也还存在不足之处,需在今后的工作中加以改进,我们也根据集团的战略方向,制定了2020年工作计划和目标。2020年,各公司要围绕集团总体发展战略,细化计划重点和工作目标,合理安排、有条不紊地推动各项业务顺利开展。一季度是我们全年工作的重要开端,疫情虽然对我们的工作有一定的影响,但我们总的目标和计划保持不变,各公司及业务部门要根据我们的既定目标推进工作,把握工作重点,把工作重心放在最关键和最重要的环节。在抓重点的同时,不忘把控好工作细节,高效率、高标准、严要求地完成各项工作。在这段特殊的时期,集团各职能部门及分公司更要创新工作方式,及时调整管理模式,把我们的各项基础工作和管理工作做精细、做扎实。另一方面大家要广开思路,分析研究新形势下的变化与机遇,确保公司行稳致远。特别是市场营销部要结合新的营销手段,加大线上营销力度,力争超额完成全年销售目标。

开源节流,厉行节约。今年,开源节流,合理控制成本仍然是我们工作的重点之一,要杜绝不必要的浪费,厉行节约。各公司及各部门要严格按照公司预算管理制度,做到提前计划、预先评估、多渠道比价和严控采购质量关等措施,确保各项支出的合理性,并做好事后总结。大家要牢记公司发展理念,继续发扬艰苦奋斗的企业精神,以主人翁的姿态,携手共同爱护好我们这个大家庭。

董事长最后强调:明园集团,三十余载,一路走来无惧风雨,公司成绩的取得,离不开大家的共同努力,大家才能的发挥也离不开公司这个平台,希望大家一起继续凝心聚力,让公司取得更大的发展,也让员工获得更多的幸福感和归属感。

集团总裁凌菲菲女士发言。凌总指出,全国人民都在全力以赴抗击疫情,大家要转变传统的生活方式和工作方式,减少聚集,在保护好自己的同时做好各项工作。作为开发商,能够让千家万户的业主安居乐业,是我们义不容辞的责任与义务。面对未知的市场环境,我们要未雨绸缪,群策群力,用团队的智慧与力量克服困难,让公司发展的更好。在近阶段,我们要重新梳理公司的各项制度体系,完善管理方式,并认真落实好各项管理制度。疫情当前,行政人事部要主抓公司架构和工作流程,提高员工工作效率,保证各部门工作正常开展,为疫情结束后公司能够更好地融入市场做好充分的准备。

会上,凌总还宣布了2019年度优秀管理人员和优秀员工的名单。公司一年一度的优秀员工评选是对这些优秀员工的辛勤付出的认可,也希望集团所有员工能以他们为榜样,热情饱满地投身本职工作。

此次会议是承上启下的一次会议,为全体员工明确了努力方向。新的一年、新的征程,孜孜不倦的明园人,将不辱使命,用他们实际行动诠释新时代的责任与担当,为公司的繁荣昌盛贡献自己的力量。


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