严格控制施工标准，谋求公司长远发展

来源:明园集团

严格控制施工标准，谋求公司长远发展

——谈明园森林都市四期工程施工品质把控问题

　　截止2015年9月，明园森林都市四期-叠翠苑6栋建筑5#-7#楼结构已进行至22层，8#-10#已完成结构封顶，现阶段为墙体砌筑中，幕墙单位、样板房门窗单位、样板房精装修单位已进场开始做施工前准备工作，正式施工即将开展。

　　公司对明园森林都市四期项目的品质要求非常之高，不光体现在材料及设备的选择优质高品，对施工单位的素质及工艺要求精益求精，对设计师要求尽善尽美。在施工高品质的控制上，施工的品质控制综合概括为以下五个方面：人、机、物、法、环。
　　

　　人，指的是人员的管理，是最难也是最重要的管理方面。如在工作中最大限度的调动参建各方所有人的积极性，挖掘每个人的潜能，扬长避短，互相传递正确的作业理念，有奖有罚，在过程中不断的优胜劣汰，只保留好的班组、好的管理人员。

　　机，为生产中所使用的设备、工具等。要求施工单位对日常使用的大中型设备经常维护保养，避免使用时罢工，即误工又误时，以及要求增加机械化作业，提高工人生产效率，工人自身更乐意在单位时间内更多更好地完成工作，变相增加工人收入。

　　物，指的是生产所需的材料或上一道工序的成品。在生产中做好物料供应的周全计划，及时供货供料，以及提出“下道工序就是客户”的原则，在生产中做到少返工，就能极大限度的提高施工进度，以及更好地保证产品质量。

　　法，顾名思义就是指法则，具体是指方法、方案或规章制度。在施工中提倡标准化简单易懂的施工方法，规范人员作业，一个好的方案好的制度，可以极大程度地减少人为失误及不确定因素，可行性更高，四期项目过程中已多次验证了这个说法。

　　环，是指环境。一个好的环境、好的氛围、好的面貌，也可以提高工人的素养，工人有了好的习惯好的精神面貌，可以形成标准化作业氛围，减少人为失误，工作环境更安全更舒心，不断的优化环境因素可以达到良性循环的目的。

　　只有公司对项目品质的要求更严格，将来客户对公司的回报就更大，这样明园集团企业就会更强、更大、更长久。